Nicht mehr, nicht weniger In der weitläufigen Lebensmittelbranche mit ihren vielen Segmenten, Spezialgebieten und zahllosen Unternehmen unterscheiden sich selbst scheinbar ähnliche Organisationen in oft signifikanter Weise. Wenn es darum geht, die Effizienz ihrer Audit Prozesse zu steigern, tun sich Unternehmen daher oft schwer, eine Lösung zu find...

Im Lebensmitteleinzelhandel schaffen die unterschiedlichen Vorlieben der Verbraucher in Bezug auf das Produktsortiment, die visuelle und funktionale Gestaltung sowie das Einkaufserlebnis im Geschäft ein dynamisches Umfeld. Für das Management kann die richtige Einschätzung und Gestaltung daher eine Herausforderung sein. Es ist von entscheidender Bed...

Die Dokumentation des Audits umfasst die Aufzeichnung der Ergebnisse, die Identifizierung von Mängeln sowie die Kommunikation von Empfehlungen zur Beseitigung dieser Mängel. Um eine schnelle und effektive Umsetzung der Massnahmen zu ermöglichen, ist es wichtig, dass der Auditor bei der Dokumentation des Audits bestmöglich unterstützt wird. Massnahm...

Eine effiziente Steuerung und Dokumentation von Prozessen ist unerlässlich. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und gleichzeitig eine lückenlose Dokumentation zu gewährleisten. Interaktive Steuerung und Kommunikation Eine interaktive Steuerung und Kommunikation zwischen den prozessbeteiligten Abteilungen un...

Nachdem ein Audit durchgeführt wurde ist es Zeit für die Betrachtung der Gesamtbewertung basierend auf der fachlichen Beurteilung des Auditors. Vollständigkeitsprüfung: Ein Garant für Zuverlässigkeit Die Vollständigkeit eines Audits ist entscheidend für dessen Aussagekraft. In einem Prüfkatalog könnten Pflichtfragen integriert sein, die sicherstell...

Der Begriff "Audit" stammt aus dem Lateinischen ("audire") und bedeutet "hören" oder "zuhören", was darauf hinweist, dass der Fokus des Auditors auf dem liegen sollte, was er vor Ort vorfindet und beurteilen muss. Durch den Einsatz von visuellen Hilfsmitteln und klaren Bewertungskriterien kann dieser Prozess erheblich verbessert werden. Visuel...

Eine der Herausforderungen bei der Audit Planung ist die Dynamik im Unternehmen, sowie bei Partnern und Lieferanten. Diese Veränderungen können dazu führen, dass geplante Termine verschoben werden müssen. Auch die persönliche Verfügbarkeit der Auditors kann sich ändern und muss in die Planung einbezogen werden. Um diese Herausforderungen zu meister...

Bei der Organisation von Audits stellt sich die Frage nach einer abgestimmte Vorgehensweise im Unternehmen, die für alle Abteilungen und Bereiche gilt. Unterschiedliche Abteilungen oder Bereiche können jedoch unterschiedliche Anforderungen an Prozesse und Prüfkataloge haben, die spezifisch auf die Bedürfnisse dieser Bereiche abgestimmt werden müsse...

Audits dienen unter anderem dazu, Unternehmen und Organisationen dabei zu helfen, ihre Prozesse und Systeme zu verbessern. Eine Verknüpfung zum Produkt, die Erfassung von Mängeln mit Bezug auf vor Ort installierte Anlagen oder Geräte und die Prüfung und Aktualisierung von zusätzlichen Daten sind wichtige Aspekte, um die Ergebnisse des Audits nachvo...

Daten, welche das Audit in den passenden Kontext setzen sowie Informationen über bisherige Audit Ergebnisse sollten beim Start des Audits verfügbar sein und bei Bedarf vom Auditor ergänzt werden können. Ergänzung von Rahmendaten vor Ort Die Möglichkeit, vor Ort zusätzliche Rahmendaten zu einem Audit zu ergänzen, wie Titel, beteiligte Mitarbeiter od...